В данной книге представлен новый подход к управлению сложнейшими современными проектами для создания ПО. У. Ройс, со свойственной ему прагматичностью вскрыл недостатки широко известных подходов к управлению проектами. В книге есть оценка настоящего состояния дел в управлении проектами, которая базируется на двадцатилетнем опыте работы автора книги и представляющая большой познавательный интерес для разработчиков ПО. В книге были обсуждены экономика, стратегии и метрики управления, которые необходимы для эффективного планирования и создания ПО непосредственно. У. Ройс выдвигает аргументы, свидетельствующие о пользе нового подхода к управлению. Достоинства указанных автором новых методов подтверждены занимательными примерами, простым экономическим анализом и общими выводами. Ройс пытается найти баланс теории и практики, основываясь на успешном опыте завершенного им крупномасштабного проекта. У. Ройс предложил индустрии создания ПО новую точку отсчета, чтобы принять тактические и стратегические решения, повысить вероятность успеха каждого из проектов. В книге содержатся:
— 10 основополагающих принципов по современному управлению проектами создания ПО;
— Стратегии пошагового перехода организаций к использованию новых технологий и процессов (как, к примеру, Rational Unified Process);
— Методы эффективного управления и мотивации группами разработчиков ПО;
— Общие итоги воздействия человеческого фактора, технологии и экономики на управление проектами;
— Руководство и метрики для прогнозирования затрат, качества и сроков.

6,323 просмотров всего, 1 просмотров сегодня